109/06/10、06/17、06/24「找對人、選對人-職能評鑑設計與實施」

  • 主辦單位勞動部勞動力發展署
  • 活動時間 109/06/10(三)09:00-16:00 、109/06/17(三)09:00-16:00 、109/06/24(三)09:00-12:00
  • 活動地點 台北市大安區敦化南路2段2號3樓之2 (捷運大安站四號出口)
  • 活動費用 全程免費
  • 訓練對象 人力資源工作者、課程設計師、教育訓練講師
  • 先備條件 人力資源工作者、課程設計師、教育訓練講師相關從業經驗一年以上(檢附工作證明或勞保證明E-mail至amanda@tfoi.org.tw)
  • 執行單位 中華民國全國中小企業總會
  • 策盟單位 中華民國工業協進會
詳細內容
負責找人、選人、用人的人資工作者與主管,經常面臨以下挑戰…
  • 多位候選人,各有所長,該進用(或儲備、或晉升)哪一位/數位?
  • 主考官心中的那把尺都不一樣,該用什麼標準作為選人、用人的判斷依據呢?
  • 除了測驗與面談之外,還有哪些方法能有效判別人員能力呢?
  • 聽聞的職能評鑑方法要投入很多時間與金錢,是否有更敏捷、有效的做法呢?
當人力資源發展轉為策略性角色,需更精準為公司找到對人,將對的人放在合適位置!然而,隨著選人、用人更重視實務經驗與認知技能,人資工作者擅長使用的測驗與面談工具已經不敷使用,需要更有效的方法與工具判別人員能力。
參與課程你將學會應用職能,選擇合適的能力評量方法,依據能力要求設計評量工具,為公司建立系統化職能評鑑方案。
 
學習目標:
  1. 認識勞動部職能資源,作為發展或修訂公司職能的參考
  2. 理解職能導向評量概念、特性與應用
  3. 根據組織目的,規劃職能評鑑計畫
  4. 依據職能選用合適的職能評量方法
  5. 設計職能評量文件與工具以判斷能力
  6. 檢視職能評量文件與工具的信效度